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Accompagnement d'entreprise, conseils et formation - Effervescence Conseils - Conseil et formation aux entreprises

Bienvenue chez Effervescence Conseils !
  Frédéric SANS
          06 63 98 59 35

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Nous vous aidons à améliorer
les performances de votre entreprise
Une approche humaine et pragmatique, tournée vers l'avenir
Votre interlocuteur : Frédéric SANS
Expériences et compétences
J'ai occupé des fonctions transversales en PME, essentiellement dans le secteur de l'industrie automobile : chef de projet, responsable qualité site, puis chargé de mission en organisation.
Compétences spécifiques : management transversal, expert praticien en management par la qualité suivant normes ISO 9001 et ISO17025.
Je porte beaucoup d’intérêt pour les relations humaines : le leadership, l'esprit d'équipe et le respect, pour mener à bien les missions avec succès.
Cursus
DU recherche en sciences de gestion (IAE de Poitiers).
Master 2 Droit, économie et gestion, mention Management, spécialité organisation et conduite du changement (CNAM Ecole Management & Société à Paris).
1998 : Diplôme d’Études Scientifiques des Techniques des Organisations et études en : économie, psychologie du travail, ergonomie et communication (CNAM de Nantes et d'Orléans) 1988 : Bac F1 Construction mécanique et BTS Productique.
Aujourd'hui, j'accompagne les TPE et les PME à développer leur activité en préconisant un mode de management bienveillant et efficace.

Une qualification, des engagements :
Effervescence Conseils est qualifié OPQCM dans le domaine "intégration des systèmes de management". A ce titre, il s’engage à respecter le code de conduite professionnel de L’ISQ.

Une méthode, des solutions :
Que ce soit pour mettre en œuvre un projet de certification ISO 9001 ou ISO 26000, développer votre activité ou rebondir autour d'un projet structurant,  Effervescence Conseils pourra vous apporter une expérience et un regard extérieur qui sera déterminant pour l'avenir de votre entreprise. Frédéric SANS saura analyser, proposer et mettre en œuvre des solutions adaptées à vos problématiques.

De la TPE/PME au secteur public :
Effervescence Conseils accompagne les entreprises de tous secteurs d'activité et également les entreprises du service public.

Développement
Une organisation cohérente avec votre stratégie, une vision claire pour vos collaborateurs.
Changement
Comment mieux travailler ensemble : l'humain, la richesse de l'entreprise.
Performance
Innovation, prix, efficacité : comment valoriser votre personnel en l'impliquant
Accompagnement d'entreprise : avancez !
Un partenariat basé sur les relations humaines
Orienté vers l'avenir et soutenant le « Made in France », Frédéric SANS, créateur d'EFFERVESCENCE CONSEILS,  vous accompagne dans vos démarches RSE et Qualité, afin d’améliorer votre performance sociale et économique et vous aider à la prise de décision.
Fort d’une solide expérience en management transversal, je suis en mesure de répondre à de nouveaux enjeux ou à des problématiques que vous rencontrez.

Se transformer, organisation et processus
Dans un environnement qui évolue très vite, l'entreprise doit anticiper les besoins du marché et innover pour rester compétitive. Il faut chercher de nouveaux produits ou services, oser se remettre en cause pour relever les défis de demain.
EFFERVESCENCE CONSEILS vous aide à développer un partenariat durable avec vos parties prenantes, écouter ses clients pour mieux les satisfaire, innover pour anticiper votre marché et améliorer votre organisation.
Mobilisons vos valeurs pour impliquer les Hommes et les Femmes de votre entreprise dans une dynamique positive.
Visez l'excellence !
Retrouver la compétitivité, donner confiance à ses collaborateurs, prendre le temps d'écouter ses clients , développer ses affaires, anticiper son marché par l’innovation, pérenniser son entreprise, pouvoir dialoguer avec ses collaborateurs, favoriser l'initiative...

Les Femmes et les Hommes constituent la force de l'entreprise, valorisons là en permettant à chaque collaborateur de s'épanouir. Donnons la possibilité à chacun de participer à son fonctionnement, à s'impliquer dans l'amélioration de ses processus. Ainsi fort de vouloir entreprendre, vous souhaitez diriger votre entreprise et considérer les relations humaines, car selon vous, rien ne doit être au détriment du facteur humain. Nous sommes à votre écoute pour vous apporter des réponses concrètes.
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